Quando fazer uma estruturação de processos?

Qualquer empresa possui diferentes tipos de processos que acontecem de forma rotineira, essenciais para um bom funcionamento do trabalho. Quando mal organizados ou elaborados sem a participação dos colaboradores envolvidos, há um problema de produtividade e pode levar a erros frequentes. Para estruturar corretamente os processos dentro da empresa, é preciso ter organização e avaliar…

Por que investir em automatização de processos de RH?

Por que investir em automatização de processos de RH?

O uso da tecnologia vem permitindo que diversos setores empresariais tornem-se automatizados, principalmente por conta da necessidade de manter todos os processos estrategicamente em funcionamento. O setor de Recursos Humanos é uma destas vertentes que estão sofrendo adaptações para proporcionar dados mais precisos e otimizar o tempo. Mas como a automatização de processos de RH…

A IMPORTÂNCIA DE REALIZAR AUDITORIAS O QUANTO ANTES

A importância de realizar auditorias o quanto antes

As auditorias internas são essenciais para garantir a eficácia de um sistema de gestão de qualidade. Normalmente os apontamentos de não conformidades acabam ficando para a véspera da auditoria, o que atrapalha os resultados do SGQ (Sistema de Gestão da Qualidade). Identificar e apontar as não conformidades com frequência é muito importante para a empresa…

MANTENDO A QUALIDADE EM MOMENTOS DE CRISE

Mantendo a qualidade em momentos de crise

O gerenciamento de qualidade é um setor essencial para garantir uma boa execução das atividades, reduzir riscos e proteger os funcionários, permitindo que a empresa mantenha sua consistência no mercado. Mas como gerenciar a qualidade em períodos de crise? Enquanto muitas empresas conseguem manter-se com  mínimo de mudanças, outras precisam redefinir todo seu processo de…

Como identificar e evitar o retrabalho na operação

O retrabalho é um dos fatores que mais causam atrasos na operação de uma empresa, afetando de forma negativa na produtividade. Perder tempo de trabalho significa perder dinheiro, principalmente quando o tempo é perdido com frequência. Os prejuízos podem ser financeiros, no atraso em cumprir os prazos e até na qualidade do serviço prestado. COMO…

Controle de treinamentos para usuários externos

É muito comum que empresas do mundo inteiro realizem capacitações para usuários externos ou profissionais terceirizados, com o objetivo de manter a padronização, qualidade e eficiência dos procedimentos operacionais. Ou seja, a comunicação e transmissão das informações e protocolos é muito importante para manter o pleno funcionamento da empresa.  Existem diversos fatores que fazem com…

Como organizar a gestão de competências

 Com o surgimento de novas demandas e tecnologias, é preciso gerenciar as habilidades e conhecimentos da equipe. Isso é essencial para que não existam dificuldades na competência dos setores, seja entre os funcionários ou os gestores. Um erro muito comum é o de focar as competências e habilidades em tecnologias insurgentes, de forma apressada para…

COMO MELHORAR A ANÁLISE DE RISCOS

A análise de riscos é um processo que tem como objetivo diminuir acontecimentos que possam ter um impacto negativo nos negócios ou processos. Ela está ligada a diferentes setores da empresa, relacionada a fatores financeiros e até mesmo comportamentais. A análise ajuda a prever estes eventos para que seja possível desenvolver estratégias e planos de…