SoftExpert BPM fornece uma poderosa ferramenta de modelagem baseada no padrão BPMN (Business Process Model and Notation). Permite o uso de eventos, atividades, tarefas, decisões, raias e outros elementos para criar rapidamente processos executáveis com recurso de arrastar e soltar em um ambiente 100% web. Os usuários podem criar processos e regras de negócio de maneira rápida, adicionar papéis funcionais, criar interfaces amigáveis, formulários personalizados e gerenciar todo o conteúdo relacionado em uma única solução integrada.
Oferecendo uma solução completa para automação de processos de negócio orientados às pessoas e também ao conteúdo, o SoftExpert BPM resolve os desafios de interação entre pessoas e processos por meio de recursos de gerenciamento de tarefas e de colaboração. Para monitorar todos estes processos e ganhar visibilidade no negócio, os usuários podem ter uma visão geral dos processos em tempo real. Um retrato instantâneo do desempenho dos processos que ajuda na tomada de decisão e na resolução de situações específicas.
SoftExpert BPM também oferece recursos que geram valor para toda a organização. Monitoramento de indicadores e de atividades de negócios, apoio à tomada de decisão, gestão de documentos, gestão da qualidade, ferramentas de integração de sistemas e painéis executivos (dashboards). A solução é capaz de criar modelos de processos e armazená-los em um repositório com total controle sobre suas revisões, categorização hierárquica, pesquisa e recursos de segurança para acesso controlado aos modelos e processos. Em resumo, o SoftExpert BPM proporciona o controle total dos processos de negócio para a empresa. Possibilita à equipe de TI mudar seu foco de manutenção para inovação.
O processo de admissão é um dos que mais demandam tempo do setor de RH, isso porque é necessário ter muito cuidado com a gestão de documentos para evitar erros operacionais. Com o atual cenário de pandemia, os processos de admissão se tornaram ainda mais complexos, considerando a necessidade de realizar todo o procedimento à…
As auditorias internas são essenciais para garantir a eficácia de um sistema de gestão de qualidade. Normalmente os apontamentos de não conformidades acabam ficando para a véspera da auditoria, o que atrapalha os resultados do SGQ (Sistema de Gestão da Qualidade). Identificar e apontar as não conformidades com frequência é muito importante para a empresa…
Com o início da pandemia de COVI-19 e a necessidade de isolamento social, muitas empresas precisaram adaptar suas rotinas e modificar os seus métodos de trabalho. Como a maioria das empresas não estavam preparadas e não tinham planos de contingência elaborados para situações como essa, os processos de produção, de venda e entrega de produtos…
O retrabalho é um dos fatores que mais causam atrasos na operação de uma empresa, afetando de forma negativa na produtividade. Perder tempo de trabalho significa perder dinheiro, principalmente quando o tempo é perdido com frequência. Os prejuízos podem ser financeiros, no atraso em cumprir os prazos e até na qualidade do serviço prestado. COMO…
Implantar um sistema de gestão é sempre um processo desafiador para a empresa, já que envolve diferentes áreas e setores, podendo resultar em erros e ocasionar perdas financeiras, de materiais ou recursos, prejudicando o produto final do seu negócio. É extremamente comum que as implementações de novos softwares de gestão causem falhas nos processos da…
Todas as empresas, em algum momento, irão precisar passar por processos de mudanças em seu sistema organizacional. A mudança na organização da empresa se refere ao processo de transformação das equipes, dos funcionários, dos ambientes e das rotinas. Muitas vezes este conceito é utilizado tendo como objetivo um modelo de negócio específico que, para ser…