BPMN
A mais completa solução corporativa para a gestão integrada da excelência e conformidade empresarial
O Desafio
A notação BPMN (Business Process Model and Notation) permite que os processos de negócio sejam descritos na forma de fluxogramas que podem ser facilmente compreendidos. É uma forma simples de comunicar as partes interessadas (colaboradores, gerentes, clientes e fornecedores) sobre as informações do processo e também sobre os controles necessários para seu gerenciamento efetivo.
Muitas empresas preveem iniciativas ligadas à melhoria de processos em sua estratégia para otimizar o desempenho dos negócios. No entanto, muitas das iniciativas não apresentam resultados satisfatórios, motivados pela adoção de notações complexas ou inadequadas. Nesse contexto, o BPMN tem se destacado perante os diversos padrões de modelagem disponíveis. É uma notação fácil de ser aplicada, pois suas características simplificam e agilizam a implementação de mudanças nos processos.
BPMN
A SoftExpert oferece a solução em software mais abrangente e avançada para o gerenciamento de processos. Através da notação BPMN, o SoftExpert Excellence Suite ajuda as empresas a identificarem e eliminarem pontos de gargalo, tornando os processos mais seguros e eficientes.
Com recursos de colaboração online, a organização e os seus gestores têm uma maior visibilidade e podem se manter atualizados sobre os processos, mudanças e resultados. A solução integra usuários, equipes e departamentos através de fluxos padronizados, promovendo a colaboração e trazendo maiores ganhos ao negócio.
Conheça os Benefícios
- Acelera a modelagem de processos através de uma ferramenta intuitiva.
- Reduz os esforços de mapeamento de processos através de uma única notação.
- Melhora o entendimento do negócio através da análise processo visual.
- Promove a interoperabilidade dos processos e aumenta a produtividade.
- Melhora a eficiência dos processos de negócios, identificando e eliminando gargalos.
- Reduz os riscos dos processos, permitindo identificar de forma antecipada possíveis problemas
- Otimiza a alocação de recursos e melhora as operações do negócio.
- Promove a colaboração e permite o alcance de melhores resultados.
- Melhora a segurança e qualidade de produtos e serviços.
- Otimiza a capacidade de troca de informações entre os processos.