Gestão do Desenvolvimento Humano
SoftExpert HDM
Software para Gestão do Desenvolvimento Humano
Conheça a solução para otimizar a gestão do capital humano em sua empresa
Atenda às necessidades da gestão talentos, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho das equipes, planejamento de carreira e sucessão em uma única plataforma.
Principais benefícios
Mais eficiência
Identifique as competências de seus colaboradores, bem como as respectivas lacunas e identifique as áreas que tem oportunidades de desenvolvimento.
Visibilidade
Meça o desempenho individual e empresarial em relação às metas da sua empresa com recursos fáceis de usar e altamente eficazes.
Automatização
Otimização
Avaliação 360 graus
Resultados em tempo real
Otimize seu processo de gestão e melhore o desempenho da sua equipe
O SoftExpert HDM simplifica os processos de mapeamento e avaliação de habilidades e competências, gestão de treinamentos, onboarding, avaliação de desempenho e planejamento de carreira e sucessão, ajudando as organizações a desenvolver uma força de trabalho engajada e de alta qualidade, alinhada à estratégia de negócios e cultura organizacional da sua empresa.
Gerenciamento simplificado de treinamentos
- Crie e ofereça materiais personalizados aos seus colaboradores com conteúdo disponível via LMS (Learning
- Management System) ou de forma tradicional.
- Elabore testes e avaliações online, gerencie perguntas e pontuações e meça a eficácia do aprendizado e desempenho dos participantes.
- Gere os certificados de conclusão de treinamento automaticamente, e armazene os registros de treinamento em um sistema seguro e centralizado.
- Crie e ofereça materiais personalizados aos seus colaboradores com conteúdo disponível via LMS (Learning
Automatização dos processos de gestão dos talentos
- Gerencie o banco de talentos, avalie a retenção de talentos, o potencial de crescimento do colaborador, potencial de promoção, e o risco de demissão, de forma simples através da ferramenta.
- Visualize as perspectivas de crescimento e desenvolvimento dos seus colaboradores e estruture um plano de sucessão com a Matriz Nine Box.
- Analise as lacunas e visualize as oportunidades de aprendizado e desenvolvimento e áreas onde as habilidades precisam ser desenvolvidas.
Gestão eficaz do desempenho dos colaboradores
- Mapeie todas as competências necessárias de acordo com os processos de negócio e estrutura organizacional da sua empresa.
- Planeje avaliações de competências em diferentes formatos: autoavaliação, avaliação de líderes, liderados, pares e consenso, e execute as avaliações utilizando formulários e itens de avaliação personalizados.
- Acesse facilmente informações sobre todos os funcionários (experiência profissional, formação, treinamentos, habilidades e ambições).
- Mapeie todas as competências necessárias de acordo com os processos de negócio e estrutura organizacional da sua empresa.