Conheça a solução para simplificar a gestão de governança, riscos e conformidade na sua empresa
Garanta a conformidade com as políticas corporativas, leis e regulamentos externos com uma plataforma que integra efetivamente a execução da estratégia de negócios com as práticas de gestão de riscos.
Centralização
Gerencie todos os aspectos de Governança, tais como riscos, controles, requisitos, auditorias internas, políticas e procedimentos relacionados aos processos organizacionais em um único ambiente.
Rastreabilidade
Produtividade
Agilidade
Transparência
Compliance
Desenvolva uma cultura de riscos e melhore o desempenho da sua organização
O SoftExpert GRC é um software que simplifica a gestão da governança corporativa, riscos e conformidade com processos consistentes e integrados aos departamentos e funções. Obtenha visibilidade em tempo real dos dados de risco e conformidade em um ambiente colaborativo, melhorando a cooperação entre as equipes.
Estratégia e continuidade dos negócios
- Faça o planejamento da estratégia com o que há de melhor em metodologias, ferramentas de análise, scorecards e todo o necessário para colocar a estratégia em ação.
- Avalie processos e ativos utilizando a ferramenta BIA – Análise de Impacto no Negócio.
- Estabeleça objetivos de recuperação após interrupções ou incidentes criando um Plano de continuidade de negócios / Plano de recuperação de desastre.
Gestão de riscos e oportunidades
- Faça o gerenciamento completo dos riscos e oportunidades em uma ferramenta totalmente configurável para a identificação, avaliação e comunicação dos riscos que podem impactar os objetivos estratégicos.
- Monitore os riscos críticos de forma fácil através de heatmaps, portais e gráficos interativos.
- Reduza o nível dos riscos com o uso apropriado de controles e medidas corretivas e mantenha a efetividade dos controles internos através da aplicação de testes e avaliações regulares.
Auditorias
- Realize auditorias baseadas em riscos, desde o planejamento até a execução, proporcionando maior segurança ao gerenciar e acompanhar as necessidades do negócio.
- Monitore o atendimento dos requisitos e garanta a conformidade registrando não conformidades e ações corretivas diretamente a partir de cada constatação.
Gestão do desempenho
- Sincronize a comunicação de metas e métricas em toda a organização e permita que os usuários visualizem, atualizem, compartilhem e monitorem o desempenho em tempo real.
- Faça a gestão de desvios de desempenho, definindo ações corretivas adequadas para a equipe responsável, criando uma cultura de desempenho.
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