Descubra as 6 ferramentas para alcançar excelência em GRC

e você ainda não está familiarizado com o termo GRC, que vem do inglês Governance, Risk and Compliance, deixe-me explicar: trata-se da automação da gestão, medição, tratamento e comunicação de controles e riscos relacionados aos objetivos, em conformidade com regras, regulamentos, padrões, políticas e decisões de negócio. Em outras palavras, é a gestão integrada de governança corporativa, riscos e conformidade.

Nos dias atuais, as pressões de negócio são muitas e demandam iniciativas e investimentos por parte das empresas. O aumento dos padrões regulamentares, a necessidade de mais transparência e rastreabilidade dos riscos e conformidade, os riscos elevados impactando a rentabilidade, a falta de responsabilidade organizacional e as expectativas cada vez mais elevadas dos clientes são apenas alguns exemplos. A gestão eficiente de GRC pode ajudar as empresas a lidar com essas pressões e controlar como elas operam.

Para alcançar a excelência em GRC, é fundamental utilizar ferramentas integradas que permitam gerenciar os requisitos de riscos e conformidade relacionados com práticas ambientais, processos, parceiros de negócio, políticas internas, assim como com atividades financeiras, operacionais e de TI.

E quais são essas ferramentas? São elas:

• Gestão de riscos

• Gestão de políticas e conformidade

• Gestão de mudanças

• Gestão de auditorias

• Gestão da estratégia e do desempenho

• Gestão dos processos de negócio

O GRC é uma abordagem integrada que pode ajudar as empresas a gerenciarem os riscos e a conformidade relacionados a práticas ambientais, processos, parceiros de negócios e políticas internas, assim como a atividades financeiras, operacionais e de TI. Para isso, existem seis ferramentas chave que podem ser utilizadas de forma integrada para promover a excelência na governança corporativa.